was successfully added to your cart.

Winkelmand

Leden nieuws

Gisela Albers

Door juli 1, 2019 augustus 21st, 2019 No Comments
Gisela Albers OKA Lid

In het onderwijs kun je jonge mensen helpen om richting te
zoeken en hun eigen carrièrepad te kiezen. “Onderwijs is een ontzettend boeiend
vakgebied, omdat je invloed hebt op de vorming van mensen”, vertelt Gisela Albers,
directeur HAN FEM enthousiast. Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN) is in
transitie. De herstructurering van een soms ondoorgrondelijke organisatie met
een waaier aan studierichtingen en mogelijkheden maakt HAN2020 met 14
aansprekende academies herkenbaar en responsiever.

Tekst: Xandra Derks

Bestaat jouw baan nog over een paar jaar? Het is niet alleen
de vraag die voor faculteitsdirecteur Gisela speelt. Het is een vraag die
eigenlijk iedereen aan gaat. Niet zo zeer vanwege een reorganisatie zoals bij
HAN, maar doordat technologische ontwikkelingen bepaalde functies overbodig
maakt. Een hot topic voor HAN. Gisela: “Als onderwijsinstelling wil je niet opleiden
voor beroepen die straks niet meer bestaan. Dat geldt niet alleen voor starters
op de markt maar ook voor huidige arbeidskrachten die deeltijdonderwijs of een
master volgen. De driehoek: onderwijs, werkveld en onderzoek staat daarom aan de
basis van ons professionele bestaan. Twee vragen zijn daarbij essentieel. Aan
wat voor soort gekwalificeerde mensen hebben werkgevers behoefte? Welke kennis
moeten deze toekomstige medewerkers hebben? Ontwikkelingen gaan snel, gedegen
onderzoek door lectoraten geeft verder inzicht. De wisselwerking tussen
onderzoek, bedrijfsleven en onderwijs moet ervoor zorgen dat je opleidt voor
beroepen met toekomstperspectief. Naast lectoraten van de HAN speelt een
Economic Board hierbij ook een belangrijke rol. Dat is de accelerator op
kennisgebied tussen de verschillende opleidingsinstituten in de regio.

14 academies
Voor de HAN betekent het de blik op de buitenwereld vergroten. Daarom gaan we
reorganiseren naar een daadkrachtige organisatie met een heldere structuur. We
willen toe naar 14 academies waaronder opleidingsvakgebieden geclusterd worden.
Denk daarbij aan de Academie Financieel Management, de Academie Business &
Communicatie, Academie Bedrijfskunde & Mens, de Academie Arnhem Business
School en de Academie Recht. Het werkveld wordt hierdoor concreter. Niet alleen
voor studenten maar ook voor ondernemers. Het streven is om in 2020 de
organisatie future proof te hebben.

Toegevoegde waarde
HAN is van toegevoegde waarde voor ondernemers. Uiteraard voor stages en
afstudeeropdrachten en zeker voor het doen van onderzoek. Wij willen een
centrum of expertise zijn op verschillende vakgebieden. Daarbij zoeken we
bewust de verbinding met ondernemers, docenten én studenten, maar ook de
genoemde Economic Board. Welke vragen spelen er? Welke business case kunnen we
samen uitwerken? Op dit moment is het wellicht onduidelijk wat allemaal kan en wie
je aan moet spreken bij HAN. Dat gaan we dus verbeteren. Het liefst met een
overzichtelijke portal waar je terecht kunt met al je vragen.”

Reorganisatie
De reorganisatie heeft nogal wat voeten in de aarde. Zeker voor de bemensing.
Geen enkele instituuts- of faculteitsdirecteur weet op dit moment wat zijn of
haar toekomstige rol wordt. Toch zet iedereen zijn schouders eronder om de
nieuwe HAN vorm te geven. Het typeert onderwijs. Gisela: “In het onderwijs help
je jonge mensen om hun eigen passie te ontdekken. Voor ons is onderwijs onze
passie. Er vallen overigens geen ontslagen, maar iedereen krijgt wel een andere
rol.

Groei
Als mens ben ik gegroeid binnen deze organisatie. Maar ook de organisatie zelf
is gegroeid en groeit nog elke dag. Studenten wil ik faciliteren om hun dromen
waar te kunnen maken. Hun zorgen zijn soms groot. Helaas kampt een aantal
studenten met burn-out of stress. Een studieschuld ligt daar soms aan ten
grondslag. Reden te meer om studenten zich gehoord en gezien te laten voelen.
Een welkom gevoel geven. Een baan met toekomstperspectief is dan een
waardevolle beloning voor hun inspanning. Daarvoor is samenwerking met het
bedrijfsleven en onze reorganisatie juist zo belangrijk. “Wat kunnen doen we
doen voor elkaar? Ik maak daarom graag kennis met je tijdens een
OKA-bijeenkomst.”